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又是一年春暖花開，又是一個新的開始。3月10日至3月11日，華燊集團2015年度工作部署會在集團公司會議室隆重召開?？偣径麻L龔玉書、總裁龔真波、副總裁王全、副總裁楊偉，綜合部、財務部、工程部全體員工及各分公司經理、服務站站長、文員參加了本次會議。

    會議首先由副總裁王全總結2014年生產經營情況、工程質量并詳細闡述了安全操作規(guī)范。

財務總監(jiān)龔桂珍強調各子分公司、服務站要規(guī)范文員財務管理制度。開票后要記載好詳細的用戶信息，財務部將整本收回當月票據和存根。施工單位應及時和施工隊結清材料費和現金。

總裁龔真波安排部署2015年工作任務和目標，從安全監(jiān)管、氣量輸差管的管理、材料管理等三個方面作了相關要求。各子分公司、服務站負責人要加大監(jiān)管力度，今年將嚴格按照公司的相關制度進行績效考核。希望所有員工能在新的一年里嚴格落實各項安全管理工作要求，不斷總結好的經驗，進一步加強精益管理開展的廣度和深度，不斷提升各項工作管理水平，實現公司的穩(wěn)步、健康發(fā)展。

    最后，董事長龔玉書對華燊集團2014年的工作成果給予了充分肯定，并對2015年的工作提出了相關要求。一是質量是安全基礎，安全為生產前提。 燃氣行業(yè)是高危行業(yè)，所有員工都要認識到安全的重要性，將安全意識扎根于思想深處，時時刻刻謹記規(guī)范操作了流程，全面實現安全發(fā)展。二是各職能部門、子分公司、服務站要嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，強化落實安全防范措施，全面實現績效考核。三是加強員工的培訓，加大安全投入，保證燃氣管網的安全運營，為華燊集團又好又快發(fā)展保駕護航。